需求管理 | 如何有效的进行需求规划、实现、协调管理（如何高效的进行需求管理？）
发布时间：2022-12-05 17:09:10 来源：本站编辑：GD工单系统
知识导读
需求管理功能：
现实生活中有关需求管理存在很多难题，例如：
需求跟随跟着跟丢失，没有显示所导致的
需求开发进度长，需求忘了，没有显示造成。
需求来源渠道未知，没有显示造成。
需求过多、太复杂了，找不到方向，并没有塑造需求池的定义。
懂了没有显示就没有出现，就已经很难发生踢皮球的情况了，显而易见需求记录和管理是非常重要的，这也是新产品的核心能力。
需求的源头也是非常广泛，例如：
来源于用户行为分析、调查、采访的
来源于数据统计分析的，数字驱动产品升级。
来源于Boss的
来源于业务部、国家商务部的
来源于运营策划的
来源于每个平台的用户满意度的
来源于脑暴高峰会的
PM自己想做的这些...
由此可见需求由来太多，暂且不说怎样辨别需求真假，单一的管理需求好像也就成了难题。
那样，怎样真正意义上开展需求管理呢？
需求管理应当分成三个层次，需求侧、技术性侧、经营侧，需求的管理包含：需求方案策划管理、需求完成管理、需求效果评价管理。局限在需求侧是大部门产品经理的现况，兼具技术性侧，有点儿侧重新项目管理角色，融洽经营侧，是产品负责人角色，能够激发周边绝大多数网络资源，达到某类重任，这种产品经理就慢慢的靠近CEO了，开始有了责任感，领导者的出现就藏到表格里，耳濡目染着每一位产品经理，看着你可管到哪...
需求管理流程：
1、需求序号：需求的序号，便捷在需求池中管理查找查看需求。
2、需求涉及到端口号：手机端、PC端、Web端、小程序、支付宝生活号等。当业务流程繁杂时，或是产品经理负责任的端口号过多时，这类需求管理是非常高效率的。
3、需求关键控制模块：根据端口号中的控制模块，例如手机端中的、主页、我、信息、发觉、等。
4、需求子功能：根据关键控制模块中的子功能，例如信息控制模块，涉及到消息推送、内部结构IM信息、点评信息等。
5、需求详细信息：需求真正用意叙述，假如是非常简单、并不复杂这个小需求，立即叙述需要解决什么样的问题。要不是小需求，则既需要叙述需要解决什么样的问题，还要把为何要解决问题缘故一并记下来。（解决问题缘故，大多数情况下必须产品汪刨根问底的问，来了解事实上客户的需求究竟是什么和想处理什么样的客户需求）
6、需求由来：刚刚己经反映了需求的几个方面由来，就不多说了。
7、需求种类：需求的种类每一个企业都不一样，一般来说需求种类通常是纪录该类需求属于哪一个类型的，关键需求种类有：新增加功能、功能改善、感受提高、BUG修补等。
8、需求优先：需求的优先有许多种，P1、P2、P3、P4等；高、中、劣等，自身看得懂就可以了。
9、需求版本号：需求布局的版本号，新产品的最大发版管理权限。
有关版本规则，现阶段应用热门的4位版本号构造，aa.bb.cc.dd
aa是大版本：界定为重要功能升级
bb是小版本：定位于日常功能迭代更新
cc是修补版本：客户bug升级更新的版本
dd是build版本号：用以研发与检测分辨包和精准定位
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