IT项目集和普通小项目有啥区别
发布时间：2022-08-29 17:34:01 来源：本站编辑：GD工单系统
知识导读
大项目有时候也叫项目群聊。项目管理中大项目比小项目更加复杂、经营规模更高、工作人员大量、危害也更大，这也是一般人都能理解的。但究竟量化分析到什么水平，各行各业、企业很有可能拥有自己的概念。在IT领域，一般以合同书信用额度、资金投入人月数、技术性复杂度来划分。例如，我们一般界定合同书信用额度500多万元、资金投入500人月之上、技术性复杂度7（范畴1～10）之上为大项目。
对项目经理来讲，这种又有何区别呢？最大的一个区别便是是否会交到你去做。在老总心目中的，在项目经理部最高领导来看，全公司可以做大项目的就那么十几号人，可以做特大型项目的就那么几号人。有时候我招聘面试的时候会后边加一句评价语：这人有做大项目经理潜力。这也是一句很高的评价。我总结大项目经理与小项目经理的差别分以下几种方面。
1、技术专业范畴不管你们公司是卖之类的，想要做大项目经理，务必对公司发展主打产品有真正意义上的执行工作经验。并不是说每一个执行，由于你也干不过来了，有40%之上做过就行了。
2、方式你的方法要更多。包含各种各样项目管理方法技能大全里碎碎絮絮叨叨说的那些大招、小招。
3、基本比如在他们这行业，不用你是北邮通信工程专业硕士毕业，但是你至少对通讯、IT的基础科学有充分了解，可以跟主任工程师之上职位对上话。
4、性情前几个全是学来的，这个可能是与生俱来的，得学的话也是耗费时间规模最大的；不适宜就不太适合，无法填补。
5、气魄并不是刁钻刻薄，并不是哥们义气，是气魄，越挫越勇、垂危选择、舍我其谁的气魄。再说一下大项目和小项目的区别。
在项目管理中小项目是项目的子集合，尽管可能并不都是这样。多个中小项目构成的一个大项目，对业主而言，很有可能由不同类型的生产商修建，用脚指也可以想出来其复杂度远高于小项目。那样，大多少啊？倒都没有呈指数级增多。凭个人经验，一个大项目里含有3个以内子项目，复杂度比单一项目提升50%，若有5个以上子项目时，复杂度提升200%。若有10个以上子项目时，复杂度提升500%。但再往上，也就是这样了。跳蚤得多发痒，债得多不用愁，很有可能就是这个道理。
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