企业知识管理主要管理什么

导读：企业知识管理的发展理念慢慢造成大量企业的高度关注和高度重视。因而，许多企业建立知识管理管理体系，使知识管理在企业运营中实现更大化功效，以此来实现企业经济效益更大化。

知识导读

知识管理怎么拓展试点知识分类体系？

知识管理与流程管理的有机结合

知识管理系统有什么功能？能干什么？

企业中的知识管理价值是怎样体现的

团队实现知识管理，先从知识库做起！

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近些年，伴随着中国一部分企业对于知识管理的兴起与实施，并获得显著的成果，企业知识管理的发展理念慢慢造成大量企业的高度关注和高度重视。因而，许多企业建立知识管理管理体系，使知识管理在企业运营中实现更大化功效，以此来实现企业经济效益更大化。企业知识管理主要包含知识获得、管理方法、共享及其自主创新等方面的知识。

1、知识获得

通过各种途径获得信息和知识，知识的获得不但可以来源于外部专家，同时还可以包含企业职工创造出来的知识。

2、知识的监管

合理安排知识的放置和展现方式，不断更新知识具体内容以适应企业发展需要。

3、知识的共享

在企业内部结构产生知识共享的文化与担当意识，使每一个组员都可以意识到了共享知识是本人的工作职责，同时通过工作人员、商品及各类服务项目不断发展知识网络资源。

4、知识的突破

根据对目前知识网络资源的应用、学习与科学研究创造更多知识网络资源。创建科学合理、高效的知识开发能力评价体系来提升知识的建立与创新水准。

知识大管家旨在为一定中国企业给予民营化的知识管理服务项目，推动企业知识管理自主创新，推动组织绩效高速发展。选用超文本编辑及其数据加密、存储系统，搭建企业的私知识数仓，在知识域协作与业务管控、知识提纯转换与知识承传、组织培养技术与课程内容经营、网络信息安全与知识产权年限，提高组织绩效的关键场景下，协助企业构建知识管理运用管理体系，提高组织绩效和拷贝业务水平问题。

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