成本管控与合同管理，哪个更重要？

导读：合同在中国古时候有很多不同类型的称呼，比如：傅别、质剂、书契，但都要求必须有据可依，白底黑字，比如在一片竹简书上写二份具体内容同样的约定，随后一分为二，交易双方各拿一份，

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合同管理在中国古时候有很多不同类型的称呼，比如：傅别、质剂、书契，但都要求必须有据可依，白底黑字，比如在一片竹简书上写二份具体内容同样的约定，随后一分为二，交易双方各拿一份，每一份上边全是一个完整的合同，合同认证同样重要，都会得到法律保障。

英美我国十分重视道德观念，合同英文便是Contract，还可以称为合同。英语Contract（合同）词根原意是一起向前拉的含意。因而做工程，合同的彼此要一起努力，取得成功并不是单方面的事儿。针对做成本管理的人来讲，这就意味着哪些？

全部商谈达成一致的东西最终都会归结为法律法规层面上，也就是为了签署合同。比算钱更为重要对合同的理解和掌控——项目承包人仅有细读合同，才能发现创收得盈的机会！

合同管理的履行合同，实际上也是成本控制的一个过程。必须通过合同的管理方法，加强成本管理，让企业得到比较好的盈利。

应对市场竞争，我认为至关重要的一条便是千万不要签合同，务必用心挑选新项目，要签就签一个好的合同，狠抓、紧抓、做了、搞好，最终实现盈利。

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